Diagnóstico inicial
Situación, obligaciones, volumen de documentación, equipo y principales fricciones.
Empresas y pymes · Madrid
Asesoría para empresas y pymes en Madrid, en una sola dirección.
Coordinación fiscal, contable y laboral para negocios que necesitan un interlocutor estable. Una página general y suficiente: la prioridad de la web sigue siendo el autónomo.
FiscalObligaciones y calendario tributario
ContableInformación ordenada para entender el negocio
LaboralNóminas y movimientos del equipo
CoordinaciónUn interlocutor para las áreas conectadas
Una visión conjunta
Cuando fiscal, contable y laboral se hablan, hay menos cabos sueltos.
La propuesta se adapta a la dimensión, actividad y necesidades reales de la empresa. FISAVAL define el alcance antes de empezar para evitar servicios duplicados o responsabilidades imprecisas.
Alcance por áreas
Separamos qué corresponde a fiscal, contable y laboral y cómo se intercambia la información.
Calendario y seguimiento
Acordamos entregas, fechas y canal de consultas para reducir urgencias evitables.
Encaja si
Tu empresa necesita continuidad, no una colección de trámites aislados.
- Pequeña empresa o pyme con actividad recurrente en Madrid
- Negocio con trabajadores y coordinación mensual
- Empresa que quiere centralizar fiscalidad y contabilidad
¿Eres autónomo?
La página principal para tu caso es la de gestoría para autónomos, con la oferta recurrente publicada.
Una visión, tres áreas
La coordinación importa cuando una decisión laboral termina afectando a la contabilidad y a los impuestos.
Una empresa no necesita recibir tres respuestas aisladas sobre el mismo hecho. Una contratación modifica costes y tesorería; una inversión cambia la documentación contable y puede tener implicaciones fiscales; una retribución de socios debe revisarse con el conjunto del negocio. FISAVAL organiza la información para que cada área trabaje con el mismo contexto y las responsabilidades queden delimitadas.
Mapa de obligaciones
Se identifican actividad, estructura, periodos fiscales, sistema contable, equipo y presentaciones recurrentes. El objetivo es saber qué existe, quién lo prepara y qué fecha interna necesita cada entrega.
Cierre y documentación
Facturas, movimientos, justificantes e incidencias deben llegar con un criterio acordado. Un cierre mensual o trimestral útil permite detectar faltas de documentación antes de que se conviertan en una urgencia.
Equipo y cambios
Altas, bajas, nóminas y variaciones se coordinan con la persona responsable del negocio. Las decisiones que exijan criterio jurídico especializado se separan de la tramitación administrativa.
Seguimiento con responsables
La propuesta define interlocutores, canal de consultas, calendario y alcance. Así se evita que una incidencia quede sin dueño o que dos proveedores realicen la misma tarea.
Antes de proponer
Necesitamos entender cómo funciona hoy la gestión.
El tamaño por sí solo no define el trabajo. Importan el volumen y tipo de operaciones, el número de personas, los sistemas que utilizáis, la periodicidad de la información y las incidencias abiertas. FISAVAL revisa estos elementos antes de presupuestar para evitar una propuesta que parezca completa y después dependa de extras constantes.
Si todavía actúas como profesional individual, consulta primero la página de gestoría para autónomos. Si la necesidad es únicamente tributaria o laboral, puedes ir a gestoría fiscal o gestión laboral y nóminas.
Qué queda por escrito
Áreas incluidas, periodicidad, límites del servicio, documentación que aporta la empresa, canal de consultas y trabajos extraordinarios. Si intervienen abogado, auditor, notario u otros profesionales, se aclara cómo se coordina la información.
Datos para la primera conversación
- Actividad, forma jurídica y antigüedad
- Número aproximado de personas en el equipo
- Volumen y tipo de documentación habitual
- Programas o sistemas que utilizáis actualmente
- Áreas que queréis centralizar
- Requerimientos, cierres o cambios pendientes
Puesta en marcha
El primer mes debe dejar un sistema, no una lista de promesas.
Tras aceptar la propuesta, FISAVAL ordena los accesos, responsables, fechas de entrega y asuntos pendientes. Si existe una gestoría anterior, se acuerda una fecha de corte y se comprueba qué documentación ha sido entregada. El objetivo es que la empresa sepa desde el principio qué debe enviar, cuándo y por qué canal.
Inventario de partida
Obligaciones activas, cuentas, libros, nóminas, certificados y expedientes abiertos.
Calendario interno
Fechas anteriores al vencimiento oficial para revisar incidencias sin improvisar.
Canal y responsables
Una persona de contacto por cada parte y un criterio claro para solicitudes urgentes.
Primera revisión
Cuéntanos cómo funciona hoy la gestión de tu empresa.
Actividad, tamaño aproximado del equipo y áreas que necesitas coordinar. Con eso podremos pedir la documentación adecuada.